工程质量品质检验执行策划方案书1.docVIP

PAGE PAGE 32 XX建筑工程质量品质检验策划方案书 目 录 1概述 …………………………………………………………..…….………1 2质量品质检验目标 ………………………………………………….….. … 1 2.1 质量品质检验目标 …………………………………………………….…. 1 2.2质量品质检验目标的阶段计划 ……………………………………….. …1 2.3单位建筑工程分部质量品质检验目标 ………………………………..….. 1 3创优管理机构与管理体系 ………………………………………..……….. 1 3.1建筑工程企业创优领导小组 ………………………………………………2 3.2建筑工程企业质量品质检验管理体系 ……………………………………2 3.3质量品质检验职责.……………………………………………………….. …4 4创优保证措施 .………………………………………………...…………. .. 4 4.1施工项目管理 ……………………………………………………………..4 4.2土建建筑工程. ………………………………………………..….……. …..5 4.2.1建筑模板建筑工程. …………………………………………………….. ….5 4.2.2钢筋类建筑工程 …………………………………………………….. …..14 4.2.3混凝土类建筑工程 …………………………………………………..…..22 4.2.4防水防潮建筑工程. … ………………………………………………..….. 27 4.2.5装饰类建筑工程. … ……….……………………………………………….27 4.3施工相关资料管理. ………..……………………………………………..….28 概述 近年来建筑工程企业以质量品质检验促发展，赢得了良好的社会信誉，生产经营形势步入了良性循环的轨道，北京泰达B塔楼、泰达F地块、北京团结大厦、北京弘泽制造、唐山万达购物广场、哈西万达、惠州星河丹堤花园等合同额上亿元，结构复杂的建筑工程相继承接，又好又快的干建筑工程，提升社会信誉度，是建筑工程企业不断发展的需要，争强地标意识，争强建筑工程企业在市场的竞争力，逐渐的缩在创高优，尤其是创国优和鲁班奖方面与其它建筑工程企业的差距，通过创优质量品质检验建筑工程进一步规范对在施建筑工程的规范化管理。 2 质量品质检验目标 2.1质量品质检验目标 产品一次交验合格率 100％ 业主满意度 95％ 工期履约 100% 杜绝重大质量品质检验事故发生 根据合同要求或建筑工程企业发展需求创各级优质建筑工程。 2.2质量品质检验目标的阶段计划 根据合同（或业主）要求及建筑工程企业发展需求，建筑工程企业建筑工程部每年底或次年二月份前，以工作安排的形式，编制出建筑工程企业年度质量品质检验目标，报建筑工程企业总建筑工程师审核、建筑工程企业总经理批准后，形文下发执行。建筑工程企业各相关职能部门、分建筑工程企业（项目部）直管项目部，应根据建筑工程企业的年度质量品质检验目标展开，制定各自的管理目标，确保建筑工程企业年度质量品质检验目标的实现。 2.3单位建筑工程分部质量品质检验目标 本建筑工程各分部建筑工程质量品质检验目标：分项、分部建筑工程一次交验合格率100%， 建筑工程专项质量品质检验目标：建筑工程专项一次交验合格率100%。 3.创优管理机构与管理体系 3.1建筑工程创优领导小组 建筑工程企业质量品质检验管理体系框架图 公司总经理 公司总经理 总建筑工程师 生产副经理 建筑工程部 bu 部 科技部 分公司 直管项目经理部 副总建筑工程师 物资部机电安装部 物资部 机电安装部 3.2建筑工程企业质量品质检验管理体系 建筑工程企业按照GB/T19001-2008标准建立的质量品质检验管理体系，在施工作业活动和日常管理中，不断完善自我监督机制，坚持日常改进和专项改进相结合，不断创新，坚持改进质量品质检验管理体系，提高质量品质检验管理绩效，致力于为业主、社会提供更满意的建造服务和高品质的建筑产品，质量品质检验管理体系是综合管理体系的一个重要组成部分，致力于确保建筑工程企业质量品质检验目标的实现，满足顾客及其他相关方对产品的需求、期望和要求。 1.建筑工程企业根据顾客要求，识别管理体系所需的过程，确定过程的顺序和相互关系，并使其处于受控状态，以实现顾客满意。并通过质量