成本部管理部门架构和岗位职责说明.docVIP

预算部组织架构及人员工作职责 组织架构与人员编制 组织架构 人员编制 部门 岗位 职位编号 定员 备注 预 算 部 经 理 1 土建造价工程师 2 安装造价工程师 1 招标管理专员 1 合约管理专员 1 以上为1-2个项目配置人员，项目增加部门编制人员比例按项目数乘以0.5进行增加。 部门职责 职 责 一 职责表述：公司招标采购工作 权限 经办 工作要求 公平、公正，从项目和公司的利益选择合作方 具体工作 1、负责组织公司相关部门进行招标文件的拟订、编制、审批、制作等工作。 2、协助公司领导对投标单位进行评标、负责经济标评审确认合同价及材料、设备的采购价的全部过程。 3、招标采购部发布招标公告、组织公司内部推荐合格投标单位，从各方面收集相关合格的单位进行邀请投标。 4、按招标制度的要求进行邀请投标单位的资格审核、及从各方面对邀请单位的资格符合性进行调查，确保邀请的投标单位为有实力、有能力完成相关的工作。并组织公司相关部门对邀请单位进行考察，组织考察评分，对最终邀请的单位进行申报审批。 5、负责编制年度及项目招标计划并组织实施。 6、负责组织公司相关部门编制及回复招标答疑，组织召开招标答疑会。 7、负责招标全过程的相关部门、相关投标单位的沟通、协调。 8、编制项目总体招标方案并报审。 9、负责招标过程中的投标保证金、图纸押金的收