2项目施工组织设李计编制细则.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 13 项目施工组织设计编制细则 第一条 目的及意义 实施性施工组织设计编制是确定先进合理的施工方案和工艺、优化资源配置、合理布置施工场地、合理安排工序衔接，制定安全、质量、工期、环保、职业健康等各项技术保证措施，最大限度地降低工程成本，指导现场进行科学合理的组织施工。 第二条 施工组织设计的分类 （一）施工组织设计按照编制阶段分为设计阶段施工组织设计及实施阶段施工组织设计。实施阶段施工组织设计分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。 （二） 指导性施工组织设计：以批准的设计文件为基础，遵循质量可靠、安全第一、技术先进、经济合理、确保工期的原则、合理的划分标段，进一步细化、优化和落实施工方案、资源配置方案等，由建设单位负责编制。 （三）实施性施工组织设计：以施工合同和指导性施工组织设计为基础结合现场施工条件，对工地布置、施工方案、施工方法、施工工艺、施工顺序、资源配置、工期等进行详细安排，并根据实施情况进行动态管理。制定切实可行的质量、安全保障措施，对高风险工程制定应急预案，全面响应指导性施工组织的各项指标要求，由施工单位负责编制。 （四）实施性施工组织设计根据编制对象分为综合性施工组织设计、单位工程施工组织设计、重难点分部分项工程施工技术方案。 综合性施工组织设计：是指针对一个标段或一个单位承担的施工范围内包括桥、隧、