1001种奖扣励员工的方法.pptVIP

1001种奖励员工的方法 非正式奖励 奖励员工前进的方法 经理亲自向工作出色的员工表示祝贺 经理为表现出色的员工写个人评语 公司以员工的表现作为升迁的依据 经理对员工的出色表现进行公开认同 经理召开鼓舞士气的会议，庆祝所取得的成就。 不花钱的奖励—认同 把员工叫到你的办公室来，向他表示谢意而不谈任何别的事情。 将感谢信贴到员工办公室的门上。 自愿花一天的时间去做别人最不愿做的事。 替某个人接一天电话。 让你公司的总裁或你经理的经理，去拜访一名员工，感谢他的出色工作，或者让这位领导到员工的工作场点去拜访员工。 在午餐时间到停车场为你的员工洗车。 一分钟表扬 提前告诉他们你会对他们的表现作出评价。 立即进行表扬。 告诉员工他们做得很好—要说的具体。 告诉员工你认为他们做得非常好；还告诉他们，这对公司和公司里其他人的帮助有多大。 要多鼓励他们。 最美妙的声音—你的名字 当你发表对一个人的评价时，一个好的人格化的方式就是称呼他的名字。告诉他，为什么他的行为（结果）对你如此重要。 当你从员工的办公桌旁经过或在过道里碰到他们时，同他们打招呼并称呼他们的名字。 当你和别人、同事或高层管理人员谈论一个人或一个团体的意见时，要表现出你对他们的信任。 在准备情况报告时，要提到员工的名字来表示对他们个人成绩的认同。 以杰出员工的名字来命名一项持续颁发的奖项。 “人们有两样比爱情和金钱更需要的东西—获得认