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- 2018-12-22 发布于福建
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22战略策划二抓是主动权之经营模式
第二节 战略策划--抓主动权之 经营模式 经营模式 蕴藏机会古典主义经济学家熊·彼特给出企业创新的五个方向,即新产品、新市场、新的组织结构、新的替代原材料、新的经营模式。企业2/3以上的创新是经营模式的创新。什么叫做经营模式?迈克尔·波特曾经说经营模式是一组经营活动的有效组合,系统的表达组织的使命和组织的竞争优势。 我总结出来的经营模式是指企业在使命的引领下,抓关键环节,整合一组经营活动,构成的产业价值链。经 营模式作为企业创新的一个重要环节,其中的经营要素经过人脑的重新排列、重新整合,就变成了完全不同的具有竞争优势的模式。所以一说到自主创新,千万不要 认为就是技术创新,自主创新的含义比技术创新广得多,经营模式创新是更容易创新的一种办法,尤其对于那些没有核心技术的企业或不需要核心技术的企业,经营 模式的创新尤其重要。 案例:如家的秘密 这两年全中国最火的酒店是哪家?既不是凯莱也不是假日,是经济型酒店如家。如家在上海、北京全有,非常火暴。你看在他们那里,过 去的经营要素都在,过去的旧厂房、经营不景气的饭店都在,人还是那些人,房子还是那些房子,思想变了一下,经营模式重新调整了一下,短短的几年,如家在全 国开了70家店,单店出租率平均都在90%以上。我们来看如家的定位,即定位我的顾客是谁。如家将它的顾客定位在自费旅游和公司出差这两类人。这两类人最想买什么东西呢?其实最想买的就是
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