3现场安思全管理.pptVIP

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  • 2018-12-22 发布于福建
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3现场安思全管理

现场安全管理 电大富阳学院 胡春才 观点分享: “安全责任,重在落实” 内 容 提 示 一、海因里希事故致因理论 二、班组安全教育的基本内容 三、班组日常安全管理要求 四、企业负责人的安全生产责任 五、企业安管员应履行的职责 六、厂内常见违章表现 一、海因里希事故致因理论 事故产生的原因: 1.人的不安全行为 2.物的不安全状态 3.管理上的缺陷 二、班组安全教育的基本内容 (一)安全生产思想教育 1.新进人员上岗、病假或伤愈人员复工和调换工种人员 2.职工精神状态、体力、或情绪出现异常 3.抢时间,赶任务和职工下班前夕 4.领导忙于抓生产或处理事故 5.职工受表扬或奖励、批评或处分 6.职工受到天灾人祸 7.节假日前后(包括节假日加班) 8.重点岗位、重点操作人员 (二)安全技术知识教育 1.生产技术知识教育:班组的基本生产概况,生产技术过程,作业方法或工艺流程,与生产技术过程和作业方法相适应的各种机器设备的性能和有关知识,工人在生产中积累的生产操作技能和经验,以及产品的构造、性能、质量和规格等。 2.一般安全技术知识教育:班组内危险设备和区域,安全防护基本知识和注意事项,有关防火、防爆、防尘、防毒等方面的基本知识,个人防护用品性能

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