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找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 r 单店销售分析模型 单店计划如何做 历史数 据分析 市场动 态分析 单店销 售预测 销售分摊 到每月 确定 月库存 分成三 批进货 估计 退货 计算年 进货量 区域市 场计划 专卖商 意见 确定年 初库存 确定订 货策略 与专卖 商讨论 开始 订货 单店分析过程 第一部分：专卖店经济分析 查找历史数据 该专卖店开店以来的销售、进货、退货、库存并列表 分析这些数据：历年销售趋势、缺货短码情况、专卖店经济分析 经济分析见下面几页 专卖商有多少是赢利的? 实 例 某老板想开专卖店销售某品牌服装，各种成本费用如下：加盟费12万元，装修费14.4万元，10名店员（两班倒），每名导购员的保底工资是800元/月,销售提成是2%，房租36万元/年，广告投放为销售额的10%,水电气支出\电话传真\运输费用费用每月5000元。管理费用5000元/月。其他费用3000元/月。 假设：设毛利率为50%，加盟合同2年更新，卖场装修2年更换。广告 投放由品牌方承担50%,专卖商自己只承担50%。税费忽略不计。 问题：该老板应该每月销售多少服装才能保本？ 店面租金 装修折旧 加盟费摊销 导购员保底薪水 管