固定资产投资学课件二章：项目决策.pptVIP

3 第二章：项目决策 第一节：项目决策简介 第二节：项目决策方法 第三节：项目决策案例 第一节：项目决策简介 一、决策程序 ①立项；②可行性研究；③项目评估 思考：关键？方法？原则？依据？《建设项目经济评价方法与参数》 二、决策审计 1、决策程序合法合规性审计； 2、投资决策本身科学合理性审计 三、GAO 建设计划审计简介 （一）芝加哥下水道系统及贮水池工程 该计划包括于地底下200至300英尺处，建造一条长31英里的下水道和三座巨型的贮水池。 审计报告：原计划预算30亿美元，并未将应有的周边工程一并纳入，所需总经费大约要高达110亿美元左右，其调整幅度为远预算的3.7倍。 （二）海军医院建设计划 美国海军计划建设一所近800张床位的急救医院， GAO通过审计认为该医院的建设规模超过实际需要 最终国防部采纳了GAO的意见确定建一所容纳560为急救病床的医院——较原计划削减了38% 第二节：项目决策方法 一、财务评价：从项目角度出发，根据现行的财务制度与价款来论证项目经济是否可行的方法。 二、财务评价内容： 1、偿还能力（债务偿还、财务偿还） 2、盈利能力 3、外汇平衡能力 三、财务评价步骤： 第一步：估算财务数据 第二步：编制财务报表 第三步：计算财务指标 第四步：提出评价结论 （２）总成本的估算： 总成本：生产期每一年为生产和销售产品耗费的全部成本费用 总成本＝生