201成2招聘渠道有效性分析报告.pptVIP

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  • 2018-12-22 发布于福建
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201成2招聘渠道有效性分析报告

2012年校园渠道有效性初步分析报告 * 渠道种类及招聘数量 所有人数 A B C D E F 小计 见习专员 20 8     1   29 顾问     11   6 2 19 教练1     3 12 5 2 22 前台       1 9   10 教练2     5       5 小计 20 8 19 13 21 4 85 渠道种类及招聘数量 六个月以上 A B C D E F 小计 留存比例 见习专员 11 3         14 48% 顾问     4       4 21% 教练1     2 9 1   12 55% 前台         3   3 30% 教练2     3       3 60% 小计 11 3 9 9 4 0 40 47% 留存比例 55% 38% 47% 69% 19% 0% 47%   人力成本和业绩产出  月均人力成本 A (6个月) B (4个月) C (8个月) D (8个月) 社会 员工推荐 见习专员 1600 1600         顾问     1100   1100-1300 1100-1300 教练1     1100 1100 1100-1300 1100-1300 前台         1100-1300 1100-1300 教练2     1100   1100-1300 1100-1300

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