图解丰田生方式第一章.pptVIP

* * * * * * * * * 下图是从7月15日到7月3 1日误差较多的零件的出、入库库存状况以及彻底调查其误差原因的事例的一部分。每天调查实际库存数量和计算机上的庠存数量，对于其误差的原因，要不间断地进行追踪调查。 每天确认现货数量，查明其与计算机上的数值不同的原因，需要花费很大的精力。但是，在此期间，如果彻底追踪调查其原因，企业本身所存在的体质不合理之处以及误差的原因，大部分会被找出来。 1．营业部向Sunny工业（制造商）订货．Sunny工业向物流管理科交纳100个货物。 ①Sunny工业所交纳的产品，在包装箱上贴上了临时传票； ②作为批量生产前的试生产产品入库； ③从营业部得到信息，因为是当作试生产产品，所以采购负责方没有发出订货单； ④于是，物流管理科的杉村要求营业部寄送专门的入库传票。 （7/15杉村FAX山田→山下） 2．验货完毕后，将认为完全合格的834-产品交给了AH公司。 3．在没有对临时传票进行入库处理的情况下就作了销售处理和在计算机上进行了入库处理，库存就会减少83个。 状况 零件 出入库库存调查表 有关盘点库存的实战事例 在前文所列举的企业中存在各种各样的库存问题都被集中反映到这次的追踪结果上。为