4如何有效喂降低成本提升竞争力.docVIP

PAGE PAGE 3 中堅精英管理幹部晉升 TWI培訓課程 教 材 主講人: 時 間: 地 點: 第四單元： 如何有效降低成本提升競爭力之（一） Cost Down的觀念要領與技法 講師: 壹、前言: 做對事情才有效果; 用對方法才有效率。 貳、企業三類型與員工四心態左右企業的成敗 一、企業三類型: (影響因素:a.業種選擇 b.經營者信心和能力 c.管理技術力的引進和重視) 1.將被淘汰者 (滿足現狀, 無因應能力, 不知不覺者) 2.面臨危機者 (反應遲鈍, 因應能力不足, 後知後覺者) 3.穩定成長者 (具前膽性, 不斷創新, 先知先覺者) 二、企業員工從業四大心態: 1.肯定自己、肯定別人 (樂觀進取者) 2.肯定自己、否定別人 (自大驕傲者) 3.否定自己、肯定別人 (自悲被動者) 4.否定自己、否定別人 (悲觀墮落者) 三、企業利益五大來源: (一命二運三風水、四積陰功、五多讀書) 一、景氣利益 二、機會利益 三、創新利益 四、行銷利益 五、管理利益 (理財利益) 肆、降低成本的前題： 一、從降低非策略性成本如材