图解丰田产方式第三章.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 缩短更换作业程序时间的 着眼点 均衡化生产时，应按照顾客的需求数量生产能够销售出去的产品。当然，在进行多品种小批量生产时，为了转换生产而更换作业程序的次数会增加。 在更换作业程序的期间，生产会停止。无论多么努力地去更换作业程序，在此期间也不会产生附加价值。在进行小批量生产时，更换作业程序次数会更多，生产率会降低，但是我们可以缩短每次更换作业程序的时间。 如果可以缩短更换作业程序的时间，即使生产的批量缩小也能够很容易应付，实现所期望的均衡化生产将成为可能。通过自动化，即使是生产线停止了生产，在短时间内也可以改善问题点（更换模具等），灵活应付各种情况。 因为更换作业程序是不会产生附加价值的，所以期待着把更换作业程序的时间缩短为无限接近零。更换作业程序的技术正在进步，从过去每次需要花费2—3小时，变为快速更换作业程序（不超过10分钟），进而发展到一次完成式更换作业程序（接触一下就完成了更换作业程序）。 缩短更换作业程序时间的基本思路 外部程序改变 （不停止机械也能够完成作业） 外部程序改变的改善 ① 彻底实施3S（整理、整顿、清扫） ② 消除搬运的浪费