全面生产保养TP培训资料.PPT

自己的设备自己负责. (My Machine) - 对设备要有爱心和用心管理 成为设备坚强的操作者. - 作业者的专家化 可以发现异常的现场管理 - 设备的理想状态 - 目视管理 STEP方式 诊断实施 (合格/不合格) 职制 指导型 使用活动板 : 能看到的活动 传达教育 (OPL) 小组方式 (小组活动) 会合 全职员参加的活动 (全职员以全设备为对象) 以现场为中心的活动 (设备逐渐改变的结果) 为了设备的综合效率积累仪器. 通过TPM的重点 5大活动 TPM 活动全部的 Level 可以评价完成程度 1) 不必要品,不合格品 “0”化 2) 故障件数 及 上升80％以上的时间 3) 无缺点,不合理件数 “0”化 4) 污染发生源,非产物质“0”化 5) 困难件数 “0”化 6) MTBF,MTTR 结果上升 7) 增加自主制保全件数 10. 自主保全的成果例子 11. 促进成功的门诊部(FAQ) 附 件 1. TPM 熟练度 及 设备综合效率水准 RADER - CHART 2. 计算设备综合效率 CASE - STUDY 3. TPM 成果指标例子 4. 为TPM成功的 13种 Key - Point 5. TPM 用语 100线 附件1 : TPM 熟练度 及 设备综合效率水准RADER CHART TPM 熟练度 评