医药信息分析决策理论基础.pptVIP

医药信息分析与决策 第一章 医药信息分析与决策理论基础 第一节 绪论 1.1.1 引言 在生活和工作中，我们会对各种问题持续不断的、不得不的做出各种决策，以便为自己和组织提供机会。但要作出好的决策并不是意见容易的事。在今天竞争性强、节奏快的环境中，我们所面临的问题常常比较复杂，且决策的方案多种多样，用什么办法可以比较科学的形成有效的决策，计算机能起到什么样的作用，是本课程要介绍的主要内容。 1.1.2 举例-- 大学毕业找工作（面对两张录用通知） A公司 朝阳产业，有潜力快速发展，也有可能很快破产。 薪水比期望低。公司好，则会迅速提高。 在离家不远的城市 不会远离自己喜爱的运动和朋友、家人。 B公司 成熟公司，财力雄厚，善待员工。 起点薪水比期望高 不敢说什么时候才能提升。 远离家乡 远离自己喜爱的运动和人文氛围。 难点：A公司 的不确定性 1.1.3 好决策和好结果 决策分析的目的是帮助人们做好的决定。但是好决策并不必然带来好的结果。 比如，当您进入B公司，并工作了9个月以后，公司突然宣布，为了节约成本，关闭您所工作的部门，取消您的工作。您的决策错了吗？ 不可控制的因素导致了不愿看到的结果。 好的（正确的）决策也可能会有差的结果。 本课程所介绍的决策分析技巧会帮助您做出正确的决策，但是并不能保证这些正确的决策必然带来好结果。即使做了正确的决策，运气对结果的好