项目管理P6软实训(实例部分).pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约4.18千字
  • 约 52页
  • 2018-12-23 发布于江苏
  • 举报
项目管理P6软实训(实例部分)

3.4.5 作业输入 作业分组排序(以WBS为基础排序为例) 3.4.5 作业输入 在相应的WBS结构上按鼠标右键,选择弹出式菜单中的“增加”即可按下图增加作业 在菜单“企业(N)”中,选择“资源(R)”,进入RBS管理窗口中,并点击下方的“数量和价格”选项卡,详情按图建立RBS并修改费用和单位时间最大量: 再点击”详情”,设置资源时要注意资源的类型和日历,资源的类型有:人工、非人工和材料,能赋以计量单位的资源为材料,反之为非人工(如以时间为计量单位的资源)。 3.8 进度计划数据输入 将“设计计划”项目日历设置为“五天工作制”:点击主界面左侧的“项目”按键,选择“设计计划”项目,在下方的“项目详情(D)”中的“默认”选项卡内,点击“日历”选项,按图示选择“五天工作制”,再将“作业代码前缀”修改为“DS”: 同样可将其它工程项目的日历设置成“七天工作制”,将“作业代码前缀”作相应修改。 以下几幅图中包括过程中打开项目、设置显示顺序与并输入进度计划数据: 作业分组排序(以WBS为基础排序为例) 在作业窗口中输入进度计划数据 设置作业类型 3.9 设置作业逻辑关系 在下方的作业详情“逻辑关系”选项卡中的“后续作业”框内分配后续作业并设置逻辑关系。 注意:一定要仔细! 最终样式: 注意:作业开始和完成日期,横道图的位置。 3.10 进度计划计算 在菜单“工具(T)”中,选择“进度计算(S

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档