5s金妙点子2.pptVIP

铝板带分公司精整车间 安全生产月“5S” 管理“金点子”活动发布 “金点子”活动意义： 铝板带分公司精整车间在开展5S活动中，成立了5S工作小组， 从制定整顿、整理的方法、清扫的规定和清洁的管理制度、到对大 家素养的期望，层层落实，取得了良好 的效果。在车间全体员工的 共同努力下，车间在区域划分、定置定位方面都不断满足5S管理的 要求。2008年精整车间在安全月活动、治理安全隐患的同时，强化 精品意识，加强产品质量的提高和产品形象的美化，利用现有条件 结合车间生产实际改造创新，从产品外包装入手，使用新的包装材 料，美化产品外观，着重了体现产品的新形象。根据《铝业公2008 年安全生产月活动实施方案》文件精神要求，为促进工作效率、降 低生产成本、保障企业安全生产、提升公司品牌形象。 一、精整车间 “金点子”活动主题： 使用新型塑钢打包带替代旧式钢带 旧式钢带 新式塑钢打包带 二、二种打包带的优劣比较： 1、改进产品包装材料，美化产品外观形象； 传统钢带为黑色,包装后的产品外观色暗；新式塑钢带为 绿色，色泽明亮，给人一种明快的感觉。 包装后的板材产品对比： 2、利用新式包装材料，降低生产成本 随着钢材价格的不断攀升，我们所使用的普通钢带