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SMT筹建工作报告 报告人:FS2011/03/21 报告项目 目标产能设定 SMT设备选型评估 车间规划 人员编制 成本计算 一、SMT、DIP目标设定 以23系列的产品作评估： 2304的生产量为：占每月的50%； 2308的生产量为：占每月的30%； 2316的生产量为：占每月的20%。 备注：每月以50000套生产力计算。 二、SMT生产时间的设定 每月的生产天数为：26天/月。 SMT每日的生产时间为：22.5H/天. 三、DIP、测试生产时间的设定 每月的生产天数为：26天/月。 DIP、测试每日的生产时间为：11H/天。 四、板卡的各生产点数统计 . 五、SMT所需要的生产力统计. . 六、DIP所需要的生产力统计. . 七、测试所需要的生产力统计. . 八、SMT贴片设备评估比较 . 九、选用设备的生产产能 。 十、雅玛哈设备图片 . 十一、DIP配置生产产能 . 十二、波峰焊的生产力 . 十三、测试配置生产产能 . 十四、车间规划图 请看附件 请双击此文档 十五、人员编制 请看附件 请双击此文档 十六、SMT的生产费用汇总 . 十七、外发生产与自己生产的费用对比(未包括测试产生的费用) . 小结 目前产生的重复费用还没有纳进来.因此在计算的盈利(805186.5元)还会有提高. 此盈利(805186.5元)也没有减掉加工商的利润.故,