04第四章红安全管理.pptVIP

第四章 安全管理 第一节 管理与安全管理 第二节 安全目标管理 第三节 安全信息管理 第四节 安全管理的发展趋势 第一节 管理与安全管理 一、管理的基本概念 1、管理： 《世界百科全书》定义：管理是对工商企业、政府机关、人民团体以及其他各种组织的一切活动的指导，其目的是使每一行为或决策有助于实现既定的目标。 科学管理学派之法国经营管理之父法约尔认为：管理是为了实现预定目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制人力、物力和财力等各种物质资源的过程。 西方管理学者一致认为：管理是为了实现预定目标而组织和使用人力、物力、财力等各种物质资源的过程。 2、管理要素－管理过程中的关键要素，即： 1）人－职工招募、教育培训、考核奖惩、升降任免等； 2）资金－来源、预算、成本、价格、利润、核算等； 3）机器设备－厂房、工艺设备等； 4）物料－采购、包装、贮运、检测、收发等； 5）方法－生产计划、作业组织、质量控制、技术革新等； 6）市场－信息、预测、开发、促销、售后服务等； 7）工作精神－效率、企业文化、激励、职业道德等。 3、基本原理－即如何正确处理被管理对象的各要素及其相互关系，以达到预期管理目标。 其中一级原理有系统原理和人本原理，二级原理有整分合原理、反馈原理、封闭原理、弹性原理、能级原理、动力原理、激励原理，如图。 系统原理：即把管理对象当作一个系统，运用系统工程的原理和方法分析、优化和控