200朋友9年HSE管理体系运行报告.pptVIP

* 2009年HSE管理体系 运行报告 固井工程公司固井二队 目 录 一、有效实施HSE管理体系，落实各项制度、加强培训管理 二、强化交通、固井施工安全 三、宣贯文件精神，积极参加活动 四、09年HSE目标完成情况 五、存在的主要问题及措施 2009年固井二队全年共完成各项固井作业144井次，其中油层65井次，表层57井次，水泥塞20井次，技套1井次。固井质量保持平稳，无事故发生，较好的完成了全年的生产任务。 前 言 一、有效实施HSE管理体系，落实各项制度、加强培训管理 年初，固井二队根据自身情况，制定了2009年度HSE计划和目标，为HSE管理体系的有效实施打下了基础。固井二队全体人员签订了HSE承诺书，持证上岗率100%。对于各种工种的固井人员，严格按照岗位责任制的要求进行考核，使每位员工都明确了自己的安全职责，从而在工作中做到“三不伤害”，杜绝 “三违”现象的发生。 组织对新员工（包括学习、代培人员）进行岗位培训和HSE培 训。每周召开一次HSE生产会议，保证员工HSE学习每年不低于40小时。培养员工的责任意识，提高了参与意识，发动查找身边的事故隐患，对能发现身边的事故隐患的员工给予精神和物质上的奖励。 二、强化交通、固井施工安全 定期开展风险评价工作，以识别固井