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* * * * 第五章 管理的基本方法 第一节 管理的方法论 第二节 管理的法律方法 第三节 管理的行政方法 第四节 管理的经济方法 第五节 管理的教育方法 第六节 管理的技术方法 管理的方法论 管理方法的重要性 管理哲学 关于管理方法的分类 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法 * 管理方法的定义： 管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的具体方案和措施 管理方法的重要性 管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用 管理方法是管理理论、原理的自然延伸和具体化、实际化 是管理原理指导管理活动的必要中介和桥梁 是实现管理目标的途径和手段 它的作用是一切管理理论、原理本身所无法替代的 一、管理方法的重要性 第一节 管理的方法论 管理的方法论 管理方法的重要性 管理哲学 关于管理方法的分类 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法 * 管理哲学的定义： 管理哲学就是关于管理的世界观和方法论，管理主客体矛盾运动规律的科学 管理哲学的构成： 二、管理哲学 管理 哲学 管理辩 证法 管理认 识论 管理文化 管理的科学价值观 管理的方法论 管理方法的重要性 管理哲学 关于管理方法的分类 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法 * 1、管理方法的一般分类： 三、关于管理方法的分类 管理的方法论 管理方法的重要性 管理哲学 关于管理方法的分类 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法 * 2、管理方法的其它分类： 按管理对象的范围 宏观管理方法、中观管理方法、微观管理方法 按管理方法的适用普遍程度 一般管理方法、具体管理方法 按管理对象的性质 人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法、信息管理方法 按所运用方法的量化程度 定性方法、定量方法 三、管理方法的分类 管理的方法论 管理的法律方法 法律方法的内容与实质 法律方法的特点与作用 法律方法的正确应用 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法 * 法律方法的内容： 健全各种法律法规 相应的司法工作和仲裁工作 法律方法的实质： 法律方法的实质是实现全体人民的意志，并维护他们的根本利益，代表他们对社会经济、政治、文化活动实行强制性的、统一的管理 一、法律方法的内容与实质 第二节 管理的法律方法 管理的方法论 管理的法律方法 法律方法的内容与实质 法律方法的特点与作用 法律方法的正确应用 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法 * 1、法律方法的主要特点： 严肃性 法律和法规的制订必须严格地按照法律规定的程序和规定进行 规范性 法律和法规是所有组织和个人行动的统一的准则，对他们具有同等的约束力 强制性 法律、法规一经制定就要强制执行，各个企业、单位以至每个公民都必须毫无例外地遵守 二、法律方法的特点与作用 管理的方法论 管理的法律方法 法律方法的内容与实质 法律方法的特点与作用 法律方法的正确应用 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法 * 2、法律方法的作用 保证必要的管理秩序 调节管理因素之间的关系 使管理活动纳入规范化、制度化轨道 二、法律方法的特点与作用 管理的方法论 管理的法律方法 法律方法的内容与实质 法律方法的特点与作用 法律方法的正确应用 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法 * 法律方法有双重作用： 促进作用 阻碍作用 管理活动中，各种法规要综合运用、相互配合 法律方法要与其它方法一起综合使用 三、法律方法的正确运用 管理的方法论 管理的法律方法 管理的行政方法 行政方法的内容与实质 行政方法的特点与作用 行政方法的正确应用 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法 * 行政方法是指依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法 一、行政方法的内容与实质 1.行政方法的内容 第三节 管理的行政方法 管理的方法论 管理的法律方法 管理的行政方法 行政方法的内容与实质 行政方法的特点与作用 行政方法的正确应用 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法 * 行政方法的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理 它特别强调职责、职权、职位，而并非个人的能力或特权 任何部门、单位总要建立起若干行政机构来进行管理 它们都有着严格的职责和权限