管理学5章决策.pptVIP

值得思考的问题 决策首先不是从分辨事实开始，而是从界定问题开始。 不同的意见是正常的，这才需要决策；没有不同意见就不需要决策。 决策需要专家性意见，经验性的东西往往会产生负面的影响，决策产生风险。 决策时不同风格的争论是最有创造性的。 最差的决策就是在错误界定问题的基础上采取正确的措施，这将在错误的道路上走得更远。 最终采纳的方案不是最优的，而是满意（折衷的）的。 决策不能解决问题，而是创造解决问题的机会。 影响决策过程的因素 非确定型决策的数学方法 最大最大标准决策方法 最大最小标准决策方法 最小最大遗憾标准决策方法 现实定义标准决策法 最大最大标准决策方法 最大最大标准决策方法指在所有的被选方案之中,比较各种方案的最理想的状态,以其中最理想的状态为标准进行决策.这种决策标准称之为不确定状态的乐观主义准则. 最大最小标准决策方法 最大最小标准决策方法指在所有的被选方案之中,比较各种方案的最坏的状态,以其中最小损失为标准进行决策.这种决策标准表现了不确定状态下的悲观状态和悲观主义者行为准则. 最小最大遗憾标准决策法 这种方法的原则是：假定决策者在各种备选方案中作出了选择之后，在执行决策时发现，如果按当前的实际情况或称自然状态。不选择该方案。而选择其他备选方案，收益会更高或亏损之间的差，会使决策者感到遗憾，未被选择的方案与选择的方案二者之间的损益值，可以看作是决策者遗憾的程度，这个