《辟出利润空间》-课件设计(公开).pptVIP

寶劍出鞘 闢出利潤空間 利潤 = 售價 – 成本 成本是 ? 成本寶典-七大寶劍 寶劍一---認識浪費 寶劍二---挑戰效率 寶劍三---行止唯美 寶劍四---庫存是債 寶劍五---經濟動作 寶劍六---安定品質 寶劍七---故意的障礙 實戰開端 當今市場競爭日趨激烈之際 , 企業產品之售價 , 除非資源與技術壟斷 , 否則其已有價格一般會因市場供求之規律而逐漸趨向降低 . 而企業想繼續賺取利潤生存下去 , 成本降低應是企業不遺餘力努力的方向 . 怎麼樣來練好武功降低成本呢 ? 據資料統計一個製造企業的成本可以以金額評估為 : 材料費用 : 45 % 製造費用 : 22 % 推銷費用 : 11 % 管理費用 : 9 % 勞務費用 : 8 % 其他費用 : 5 % 由此可看出，降低成本之重點在於材料費用和製造費用的降低，這是我們在生產現場所要重點改善的，也是各個企業比武訂勝負的戰場。 成本組成認識 材料成本 = 不良成本 製造成本(加工成本) 人工 耗材 製造所耗水‘電費 設備 管理成本 運費 利潤 公式 = 材料+製造+管理+運費+利潤 寶劍一 認識浪費第一招 企業經營的永續條件是先要有「利潤」 企業經營的省思: 成本主義:Selling = Cost + Profit 售價主義： P = S － C 利潤主義： C = S － P 常識： 1-節儉是美德。