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XX年办事处党工委书记述职报告 　　办事处党工委书记述职报告　　xx活动开展过程中，我明确了“把握大局、带好队伍、抓住重点、全面推进”的工作思路，制定了《xx路办事处“xx活动”实施方案》，对所有工作实行“党委书记全盘抓，分管领导牵头抓，处村干部共同抓”，对重点工作实行“日报告、周督导”制度，各项工作实行“月报进度，季度检查”的全程管理，有效推动工作的开展。　　一、基层组织建设　　(一)抓好班子打好基础　　1.找准突破口。结合党的群众路线教育实践活动，在全处12个村进行走访，与村党员干部、村民代表座谈，听取意见征集建议，掌握各村“两委”班子的整体状况和党员群众的思想状况。　　2.找准着力点。采取“抓好培训、分类指导、目标激励、加强督导”的办法，因村制宜引导各村级班子抓发展、转观念、办实事。　　(二)带好团队增强实力　　1.打造高绩效团队。先后组织了征地拆迁、法律政策、高效正能量团队等10次集中培训，运用教练技术、4D团队方法，让队员们明确了为实现“xx梦”要干什么、怎么干、什么时间干成。带头讲党课，组织村“两委”干部集中培训班3期。　　2.严于律己做表率。带头发扬xx精神，亲力亲为，为班子成员和全体机关干部做榜样;在干实事、解难题上，立说立行，为村干部们做示范;为在重大事项决策上，充分发扬民主，凝聚了强大的工作合力。　　(三)抓好转后工作　　对柿庄中村和柿庄北