MPC制造工呢程之管制ManufacturingProcessControl.pptVIP

共同语言 我們的歌 3 昨天所有的榮譽，已變成遙遠的回憶。 辛辛苦苦已度過半生，今夜重又走入風雨。 我不能隨波浮沈，為了我至愛的親人。 再苦再難也要堅強。 只為那些期待眼神。 心若在夢就在，天地 之間還有真愛。 看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來。 1、MPC的系統架構 2、企業管理功能矩陣 3、管理功能是什麼？ 規劃：規劃者，乃代表一種針對未來所擬採取的行動，進行分析與選擇的程 序。 組織：管理所包括的組織功能，其作用為建立一機構之內部結構，使得工作 、人員及權責之間，能發生適當的分工與合作關係，以有效擔負和進 行各種業務和管理工作。 領導：領導代表管理中一種影響力的發揮和運用，其目的為激發工作人員之 努力意願，引導其努力方向，以增加他們所能發揮的生產力和對組織 的貢獻。 控制：不管一組織擬訂多麼良好的計畫，一旦付諸實施，都會發現，種種事 實發展或結果，不是原來所假定或預期的。這種差距或意外狀況，不 是靠改進規劃程序所能完全消除的。因此有賴管理中另一種功能，以 應付和解決這種問題，一般就稱這種管理功能為「控制」功能。 4、什麼是「PDCA」管理循環 作為現代的現場基層管理幹部，應該確實的瞭解科學的 管理方法，所謂管理的方法就