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- 2018-12-22 发布于福建
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《财务案例不让分析》形考作业11
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《财务案例研究》形考作业题
案例一:
1、阐述法人治理结构的功能与要点
答:主要有以下六个方面:
(1)法人治理结构包括四大机构:股东大会、董事会、经理层和监事会。
(2)股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,经理层属于执行机构,监事会是监督机构。
(3)股东会议的组成及功能。股东会议是由公司股东组成的机构,股东会议是公司的权力机构。在股份公司,股东是指持有公司股票的投资者,在有限公司,股东是指认购公司股份的投资者。股东可以是自然人,也可以是法人。
股东依法凭据所持有的股份行使其权利,享受法定的经济利益。股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。
(4)董事会及其功能。董事会是公司的决策机关,对股东大会负责,依法对公司进行经营管理。董事会对外代表公司进行业务活动,对内管理公司的生产和经营。也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。
(5)经理及其功能。经理是公司事务和业务的执行机构,它由包括总经理、副总经理、财务负责人等在内的高级管理人员组成,负责处理公司的日常经营事务。
(6)监事会及其功能。监事会是对董事会和经理执行业务的活动实行监督的机构。监事会作为公司的监察机构,其职责是对董事会和经理的活动实施监督。
公司法人治理结构要形成内部相互制约、又降低代理成本、提高决策效率的组织体系。
2、说明本案例提出保护中小
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