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根据项目部危害辨识与风险评价的结果,为消除和控制与作业有关的各类危害和风险,持续改进职业健康安全绩效,确保员工作业过程中的安全与健康,特制定健康安全管理目标及管理方案。
职业健康安全管理体系目标:
1、死亡、重伤事故、轻伤事故均为零。
2、创造良好的健康环境,对员工实施有效的健康监护。
为实现健康安全管理目标,确定管理方案
1、落实安全责任制
项目经理是项目部安全生产的第一责任者,“管生产的必须管安全”、“管技术的必须管安全技术”,认真落实安全生产的岗位责任制,做到“安全生产,人人有责”。
发生事故按照“四不放过”的原则严肃处理,落实四分公司各项安全管理制度,实行群防群治,专兼结合,使安全管理“专管成线,群管成网”。落实期限为整个施工过程,落实部门和人员为项目部的各职能部门和全体员工。
2、强化施工人员的安全培训
组织员工学习标准、规范和有关法律、法规,强化对员工安全技术操作规程的教育,加强对施工管理人员的培训,加强新入场人员“三级”安全教育,抓好特种作业人员的培训考核,做到持证上岗,并需加强班组的班前安全教育、换岗教育、下岗6个月职工重新上岗教育,提高员工的安全法制意识,专业知识、专业技能、思想意识水平,要把安全培训教育工作贯穿落实在整个施工过程。
3、抓好安全技术措施的编制与落实
重点抓好专项安全技术措施的编制与落实,安全技术措施要保证其及时性、具有针对性和可操作性,并严格审批制度。本工程为四分公司确定的重点工程,所有管理人员要参与安技措施的编制并加强落实过程中的监督。落实时间为整个施工过程,落实部门为项目部,主管部门为四分公司工程管理科。
4、搞好监督检查
项目经理部执行周检,专职人员要做好巡回检查,对于施工用电、物料提升机与塔吊、施工机具等施工现场的安全防护设施与施工设备要及时履行验收手续,保证其使用的符合性。专、兼职安全人员要做好监督管理。落实时间为整个施工过程,落实部门为项目部,主管部门为四分公司工程管理科。
5专项管理方案附后
重大危险因素
目标
管理措施
完成时间
1、无安全技术措施、施工方案
承建工程安全技术措施(施工方案)编制率100%,审批100%
1、施工组织设计中必须有安全技术措施,专业性较强的项目(土方工程、基坑支护、模板工程、脚手架及临时用电等)要单独编制专项方案
1-3、施工前
4-5、施工过程
2、施工组织设计及专项安全措施要由总工程师审批
3、措施要全面,要有针对性
项目部要认真落实
5、安全专职人员要定期对施工现场进行监督检查
2、设备设施未经验收
现场使用设备设施的验收合格率100%,按部分标准(JGJ-99)检查评分≥80分
1、进入施工现场的设备安全防护装置齐全、灵敏、有效
施工过程
2、经设备管理部门、安全监督管理部门验收,确认符合要求,取得准用证或验收手续
3、编制作业指导书或安全使用交底
3、未使用或不正确使用个人防护用品
进入施工现场人员佩戴安全帽100%,从事电气作业人员穿绝缘鞋100%
1、督促项目部为职工配备合格的个人防护用品
施工过程
2、安全专职人员要对员工进行正确佩戴安全防护用品的安全教育
3、安全员对施工现场查出的问题,要求限期整改,并严格执行公司《安全奖惩制度》
施工作业安全管理方案
高处作业防护管理方案
重大危险因素
目标
管理措施
完成时间
25cm×25cm以上洞口不按规定防护
实现洞口防护100%
方案受控制100%
受监督检查控制100%
1、在防护方案中对25cm×25cm以上洞口防护措施要有规定,工程部对防护方案进行审核、总工程师审批
1、防护设置前
2-3、施工运行中
2、对项目负责人进行洞口防护方案交底情况监督检查
3、对现场方案落实情况进行检查
拆、改防护措施
防护设施保证良好状态
1、加强对员工进行保护和正确使用安全防护设施教育
作业前
2、如属重要部位防护设施拆改,要编制拆改方案,工程部审核、总工程师审批后方可实施,并对拆改设施情况进行监督检查
3、凡因施工需要拆改的防护设施及时按规定复位
4、防护设施拆改前,要先采取可靠的加固设施,经专业人员验收确保安全后,方可对原防护设施进行拆改
三级配电、两级保护的管理方案
重大危险因素
目标
管理措施
完成时间
现场临时配电不符合规范
加强临电管理,按JGJ59-99检查,现场临电达标
1、编制专项用电施工组织设计,工程部专业人员审核、总工程师审批
1-2、施工前;
3-6、施工中
2、检查项目技术负责人安全技术交底情况进行安全技术交底,明确配电方法
3、按专项方案检查现场TN-S系统,“三级配电、两级保护”,“一机、一闸、一漏、一箱”设施情况
4、检查漏电保护器、熔断器等参数匹配情
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