超级儿童乐园商业计划书.doc

WORD 格式 整理 PAGE 学习参考 资料分享 商 业 计 划 书 项目名称 超级儿童乐园商业计划书 项目单位 爱民超级儿童乐园 地 址 广州天河区东圃镇小新塘新园大街 电 话传 真 020－＊＊＊＊＊＊＊＊ 电子邮件 sexrock@163。com 联 系 人 陆彬 保 密 协 议 本商业计划书内容涉 超级儿童乐园 的实现设计，仅对有投资意向的投资者公开。现要求投资、融资公司收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经项目提供方书面授权同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的商业秘密。 项目提供人： 投资机构法人代表： 陆彬 *** 2014 年 10 月 ** 日 2014 年 10 月 ** 日 摘 要 1．项目负责人介绍 2．潜力及趋势 3．选址 4．投资计划 5．投资分析 6．项目可行性 7．风险规避 8．投资解析 目 录 TOC \o 1-3 第一章 企业基本情况 1 第二章 企业管理层 2 第三章 潜力及趋势 3 第四章 选址 3 第五章 投资计划 4 第六章 投资分析 7 第七章 项目可行性 8 第八章 风险规避 9 第九章 投资解析 9 第一章　企业基本情况 公司名称：***** 成立时间： 2014 年 ** 月 ** 日 注册资本： ** 万元人民币 资本总额： ** 万元人民币（包括无形资产） 企业登记注册类型： 股东姓名 出资形式 股份比例 第二章 企业管理层 一。 董事会成员名单 序号 职 务 姓 名 公司管理职位 联系电话 1 董 事 长 2 董 事 3 董 事 二。 公司主要管理人员简历 总经理 A．教育背景 B．专业经验 2．其它管理人员的职务、教育背景及工作经历 第三章 潜力及趋势 　　近年来，由于大型的室内儿童游乐场的数量不断增加，中小型游乐场由于在不专业的淘气堡设备以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，配备的工作人员不专业或无专项培训导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于大型和中小型不专业的儿童游乐场的另外一种业态——集游乐、休闲、餐饮、半托管以及专注于开发儿童玩乐天性的专业游乐场——超级儿童乐园。 超级儿童乐园主要是为了培养儿童的独立个性、健身益智的游乐场所，或是为了方便监护人有临时托管儿童的需求而开设的一种专业型的游乐园，是生存于大型综合游乐场及购物中心的中小型淘气堡的另一种业态。 　　经营的区域主要分为：游乐区，零售区，休闲餐饮区以及亲子互动区，主要开设于流动人口较多且以快速消费商品的地方。商圈范围可覆盖一个县城的范围。 超级儿童乐园的经营应紧紧抓住中小型淘气堡的市场空白点，配备专业的工作人员以专业的指导为前提，为顾客和小朋友提供一个安心、温馨、方便、有趣、欢乐氛围浓厚的消费环境，以此来赢得小朋友的深刻印象，同时赢得父母的青睐和再次回顾。 主要经营淘气堡（占地100-120平方），充气堡（占地20平方，可能会安放在淘气堡内），波波池（可能与淘气堡的滑梯连接），决明子沙滩（阿里有套餐），电动娱乐设备（一块钱坐一次的摇摇车），儿童玩具、文具，（进化主要渠道为阿里批发），快速消费食品，特色小食，季节性小吃（冰淇淋、冷热糖水）。后续开发项目：半日托管（2岁以上儿童），母婴用品，准妈妈用品及刊物等商品。 因为超级儿童乐园具有综合性、多种消费项目的经营特点，经营成本价格优势及便利优势，可迅速赢得了父母们的青睐。在考虑长期稳定地经营，必须要定期举办各种活动、优惠以及变更游乐设备等措施，以便迎合市场竞争规则，满足儿童玩乐的天性。 未来随着生活节奏的不断加快，年青一代的父母们带孩子的需求多样性，以及个性化的市场需求，超级儿童乐园的经营是目前儿童游乐场的行业发展趋势。 国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在超级儿童乐园业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。 第四章 选址 （一）商圈理念 超级儿童乐园的商圈，首先来说，在人流量较大的县中心区域或周边，租用一块空地，自行搭建大型铁棚。其次，可位于人流量较大的综合性大型商场1-3楼层，但商场的规定繁杂，增减本园项目都需要经过他，会产生诸多不便。 （二）经营选址 　　考虑到如果选址距离县中心繁华地带较远，顾客带着小孩不安全，不方便，则效果会大打折扣。最好都在人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此