项目管理策划是公司生存发展内在动力需要.pptVIP

项目管理策划是公司生存和发展的内在动力需要 1、中国钢铁行业现状和发展方向 　　 钢铁工业是国民经济的重要基础产业，是国家经济水平和综合国力的重要标志。随着国民经济的快速发展，国内钢铁行业也得到了迅猛发展。根据国家统计局最新统计数据，2013年中国钢材产量首次突破10亿吨，其钢产量首超世界一半,中国钢铁工业取得了巨大成就。在今后相当长的一段时间内，我国钢铁产业将主要在淘汰落后产能、产业集中度提高、产业布局优化、关键设备和工艺的技术进步、绿色环保等方面开展相关工作，大规模冶金建设项目会急剧减少已是客观现实。 　　对公司而言，该消息喜忧参半，它意味着国内大规模冶金建设项目数量锐减，冶金建筑市场的竞争会更加激烈，公司的生存和发展会更加困难。为适应现实的客观环境，在公司内部全面推广项目管理策划是冶金施工公司发展和转型的当务之急的工作，它是提高公司管理水平和效益的良好途径。 2、外部环境和内部需求是公司实施项目策划的动力所在 　　作为公司的主营业务，擅长施工的冶金项目和市场应当积极争取，应加强与业主和设计单位沟通，持续维护新老客户关系，提高服务意识和水平，干好现场促市场，最大程度地赢得市场份额。目前通过激烈竞争而获得的冶金工程，工期紧，价格低，业主期望值高，风险多，盈利水平低，如遇管理不善、市场材料波动等因素，稍不留神就会出现亏损。 　　作为公司的非主营业务，应加快业务转型，把握机遇、