《物流成等本管理》课件11 作业成本法.pptVIP

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  • 2018-12-22 发布于福建
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《物流成等本管理》课件11 作业成本法.ppt

《物流成等本管理》课件11 作业成本法

第八章 作业成本法在物流成本 管理中的应用 本章学习目标 通过本章学习,应该能够: 了解作业成本法的基本原理与核心思想; 掌握作业成本法的计算步骤和流程; 明确运用作业成本法计算企业物流成本应注意的问题。 引例:日本企业物流成本核算的基本框架 日本的企业物流成本核算基本上是以作业成本法为基础,即借助物流费用和成本的两层分解,最终确立成本对象的成本以及相应的绩效,具体说, 第一阶段是将各种资源分解到业务流程中的活动,从而核算各活动环节所耗费的资源; 第二阶段再将活动成本分摊到各产品、服务、顾客或部门,进而计算这些类别是如何消费活动资源,从而能够更为全面地反映物流作业成本,并且以此为基础,优化物流活动,在这一点上,日美等发达国家基本上是一致的。但是在具体的核算方法上,应该说日本的物流成本核算考虑的更为具体、细致,也更具有操作性。 首先从物流成本的类别划分看,日本强调可以按照多种标准进行划分,这样可以从不同的角度或侧面反映相应的问题和物流组织程度,通过综合的成本测度,来全面核算物流成本。 具体讲,物流成本大致可以按如下标准划分(见表1) 表1 日本物流成本的划分方法 其次,立足于上述物流成本类别的划分,在具体的物流成本体系和框架上,日本企业认为必须从多角度、系统化出发,来衡量物流成本,这样不仅能够全面反映企业物流费用的真实水准,而且还能利用物流成本核算出来的数据,进行针对

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