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期待已久的大变革 　　期待已久的大变革 　　电 　　期待已久的大变革 　　放开电信业对印度经济是一个福音 信业的自由化对于印度企业来 　　说真是一个漫长而又困难重重 　　的等待.但是软件制造大王阿 　　兹姆-佩穆基确信,印度电信业终于开始 了自由化进程.根据何在呢?因为一度那 ,正趾高气昂的国有电信公司主管们,如今 都找上门来,为佩穆基的Wipro有限公司 的9500名雇员提供大为优惠的电话费率 这些公司的老板们如今正忙于打电话揽 　　这是个重大变 业务,佩穆基惊叹道, 　　化,对我们十分有利. 　　这对于他的同胞们也是一个喜讯=多 年来,印度人支付的电话费高出国际水平 两倍,如今他们终于可以松口气了渐进式 的,长达数年的市场开放进程将在2002年 带来期待已久的巨大变革.印度政府即将 　　将国有公司私有化,批准 结束残留的垄断, 　　开发网络电话等新技术,并向私营企业发 放经营许可证2月份还有两件大事:印度 国有国际长途电话公司被收购以及热门的 私营移动电话运营商Bharti电信公司上市. 所有这些变动将导致激烈的竞争在步 履蹒跚的前国有电信公司和6家最大的私 　　营对手之间展开,在这6家私营公司中还 包括近年来崭露头脚的有外资背景的企 业.当然,这会带来更加低廉的话费.分 析家们预计,到今年年底.印度的长话费 率将下降50%t.预计到2005年,印度 将有约5%的人口拥有电话,而目前电话 的拥有量仅占人L]的3.5%. 电信业自由化将带来更大收益.更 多的电话必将推动经济的增长.世界银 行前经济学家施吉特?巴拉认为.每1000 万条新电话线就可推动全年经济产值增 长0.5%.他说:这意味着生产力增长. 由于印度的有形基础设施很糟糕,高效 廉价的电话因而成为企业的生命线..印 度企业主们还希望,如果开放电信业和 准许私人投资能改善电信服务,那幺政 府就会有足够的勇气对国内薄弱的电力 网络,公路系统和机场进行同样的改革, 现今这些行业在国家控制下正13渐衰落 印度市场的开放对萎靡不振的全球电 信设备制造商也是个福音在接下来的lO 年内.印度需每年增添 　　1000万条电话线.事实 　　上,今后5年印度电信公 　　司预计将耗资200亿美 　　元.以朗讯技术公司为 　　例,它将为若干家印度 　　电信公司提供交换机和 　　系统管理服务.朗讯印 　　度分公司的执行董事维 　　贾伊古普塔说:印度 　　是朗讯关注的焦点,是 　　十独一无二的市场.高 　　通公司也将向Reliance 通讯公司注人2亿美元, 　　这家印度电信商将用这 　　笔资金开辟移动网络业 　　务.电信业将会比软件业更加激动』, 心.位于盂买的瑞银华宝印度分公司总裁 阿贾伊-松说. 　　印度电信业内近期最大的一件事应是 已提到议事13程上的VldeshSancharNigam 　　有限公司的私有化.该公司系印度国际长 话垄断企业,其2001年的营业额达l5亿美 元.有几家印度公司正跃跃欲试,希望得 到该公司的控股权,其中包括Tata集团, Reliance工业公司以及电信运营商BPL通 讯公司VideshSancharNigam公司之所以 如此引人注目,是因为它在印度拥有4OOO 万条电话线.而且作为一家国有实体,其 经营业绩相对欠佳. 　　然而私有化井不会消除所有麻烦.由 于印度政府在市场改革方面的业绩时好时 坏,外国投资者仍在狐疑观望,停步不前. 而且,潜在的投资商认为.该公司没有特 别的技术优势,且缺乏先进的管理.此外, 作为其一大优势的垄断权也将在今年4月 1日终止.当然,出售VideshSancharN[gam 　　公司的计划还可能受到特殊利益集团的影 响而偏离预定轨道,这将使印度本已十分 脆弱的大规模私有化进程陷入危局. 尽管如此,自由化似乎已成定势.自 从政府允许私有运营商进人国内长话市场 开始,印度电信业即爆发了价格战.随着 价格的下调,仅今年1月份印度全国长话 使用率就飚升了30%. 　　没有谁比高科技企业巨头们对此更加 热衷了这简直太棒了,印度软件巨』, 信息系统技术有限公司的首席执行总裁南 发展迅猛的电信业 　　未来5年监内颈科设资额 　　私有适首商 　　REUANCE50亿美元 　　BHARTIlO亿美元 　　TA.rA一!LA一4亿美元A1_T— BPL 　　HUTCHISON4亿美元 　　国有鳆蕾商 　　8sNL100亿蔓元 　　MTNL5亿美元 　　VSNL5亿蔓元 　　蛊辩瘴搏{商业厨耕差林盐司 　　达?尼勒卡尼说,渗透 　　力加强,生产力增长以 　　及成本降低将使印度信 　　息技术解决方案如虎添 　　翼.假如电信业的自由 　　化能够波及至其他行业, 这将