[综合布线]-r4.时1__质量工期管理.pptVIP

任务一 质量工期管理 学习单元四 PDS管理 学习单元四 PDS管理 任务一 质量工期管理 质量控制管理 质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。 影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。 具体措施如下： 1）现场成立以项目经理为首，由各分组负责人参加的质量管理领导小组 2）承包方在工程中应投入受过专业训练及经验丰富的人员来施工及督导 3）施工时应严格按照施工图纸、操作规程及现阶段规范要求进行施工。 4）认真做好施工记录。 5）加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。 6）认真做好技术资料和文档工作，对于各类设计图纸资料仔细保存，对各道工序的工作认真做好记录和文字资料，完工后整理出整个系统的文档资料，为今后的应用和维护工作打下良好的基础。 施工进度控制 施工进度控制关键就是编制施工进度计划，合作安排好前后序作业的工序，综合布线工程具体的作业安排如下： 1）对于与土建工程同时进行的布线工程，首先检查垂井、水平线槽、信息插座底盒是否已安装到位，布线路由是否全线贯通，设备间、配线间是否符合要求，对于需要安装布线槽道的布线工程来说，首先需要安装垂井、水