《孙子兵法的兵家智慧(下)》-课件设计(公开).pptVIP

六、水文化与经营管理 水文化的产生 “大禹治水”中的“堵”与“导” 圣贤论“水” “上善若水” “天下莫柔弱于水，而攻坚者莫之能胜”。 ——老子的《道德经》 孔子说“水” “夫水，大遍于众生而不为也，似德；而其流也卑下，裾拘必循理，似义；其洸洸乎不掘尽，似德；若有决行之，其应佚若声响，其赴百仞之谷不惧，似勇；主量必平，似法；盈不求概，似正；卓约微达，似察；以入以出，以就鲜契，似善化；其万折也必东，似志；是故君子见大水必观焉”。 ——《荀子 宥坐篇》 孔子论“水” 山中的滴水 ：滴水穿石； 山涧的溪水 ：遇山则转；随机应变 大江大河的水：一直向东；志向坚定 湖 泊 的 水 ：幽深而宁静；公平，如同智者 井 中 的 水 ：无穷无尽； 海 中 的 水 ：不拒细流；故成江海 水 的 本 性 ：无形而善变； “兵形象水” 战略似水 文化如水：日产汽车文化转型 背景：90年代，日产开始亏损，92年连续9年没有新车型，国际市场 占有率跌到4% ，98 年亏损2兆亿，信用等级近乎垃圾。 原因：以“和为贵的文化”，源于日本的母体文化。 危害：导致成本高、财务乱、决策缓慢。 措施：改革薪资制度：人力资源制度、改革采购制