工程成本控制方案.doc

单位代码 10642 密 级 公 开 学 号 201012069023 学士学位设计 ? ? 工程成本控制方案 ? ? 论文作者： 指导教师： 学科专业：工程管理 提交论文日期： 201 年 月 日 论文答辩日期： 201 年 月 日 学位授予单位：重庆文理学院 ? ? 中 国 · 重 庆 201 年 月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc386788809 摘要 PAGEREF _Toc386788809 \h I HYPERLINK \l _Toc386788810 Abstract PAGEREF _Toc386788810 \h I HYPERLINK \l _Toc386788811 1.引言 PAGEREF _Toc386788811 \h 1 HYPERLINK \l _Toc386788812 2.建设工程成本控制概述 PAGEREF _Toc386788812 \h 1 HYPERLINK \l _Toc386788815 3.建设工程成本控制的思路 2 HYPERLINK \l _Toc386788818 4.项目成本控制组织设置 3 HYPERLINK \l _Toc386788830 5.施工阶段成本控制方法 6 HYPERLINK \l _Toc386788838 6.竣工阶段的成本控制方法 PAGEREF _Toc386788838 \h 13 HYPERLINK \l _Toc386788843 7.成本控制的相关制度规划 PAGEREF _Toc386788843 \h 14 HYPERLINK \l _Toc386788844 8.成本控制工程案例 PAGEREF _Toc386788844 \h 34 HYPERLINK \l _Toc386788845 9.总结 PAGEREF _Toc386788845 \h 36 附件1： HYPERLINK \l _Toc386788846 参考文献： 36 HYPERLINK \l _Toc386788847 致谢语： 37 PAGE II - PAGE I 工程成本控制方案 摘要：(简要说明） 建设工程成本控制是工程项目在施工过程中，对于整个项目成本进行有效预测、计划、实施、核算、控制、分析与考核等的管理活动。对此，针对于本次建设项目重庆文理学院教工生活区5号教师住宅楼在实际施工过程中应该如何进行成本控制进行探究，然而在实际施工过程中项目部的管理体制是成本控制方案的一个重要环节，如何建立相应的组织机构和相关人员职责的划分等问题进行了明确的说明和阐述，以及部门之间的协调关系等问题进行了相应的说明。面对目前建筑材料市场的多元化以及建筑材料市场价格的不确定性等诸多因素进行相应的成本控制体系。这样对于该项目的成本控制起到了相应的主导作用和参考依据。 关键词：成本控制 ；管理体制 ；材料设备费 ； 优化资源配置 PAGE I PAGE I （工程案例模板） 1.引言 建设工程成本控制是工程项目管理的重要对象之一，建设工程成本计划和控制直接关系到项目管理的成败。对于工程项目的建设方而言，在项目功能目标一定的情况下，建设工程项目的成本计划与控制是影响项目投资效益的重要因素，对于工程项目的承建方而言，在如今建筑市场竞争激励的环境下，建设工程成本计划与控制是降低企业开支、增加企业利润的关键因素。 针对于本次工程建设的重庆文理学院教工生活区5号教师住宅，对于该工程位于重庆市永川区重庆文理学院红河校区内西北角，结构类型采用的是钢筋混凝土剪力墙结构，总的建筑面积为14344.45m2，建筑基底面积为975.00 m2，建筑层数为地面十八层，地下一层。为了提高建设工程成本计划与控制的能力可以节约建设资金、提高经济效益，进而对于该项目的成本控制也得到相应的管理，这不仅是对建设项目成本的控制，更是进而节约国家资源。 2.建设工程成本控制 建设工程项目的成本控制,就是在建筑施工项目实施过程中对生产经营所发生的费用,进行科学管理,有效监督,时时调节和有效控制,并及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项建筑项目施工费用控制在预算时的计划成本范围之内,以保证建筑施工项目成本目标的有效实现。建筑施工项目的成本控制应该从工程投标报价阶段开始到中标签约、项目施工准备阶段、原材料供应环节、现场施工工序或工种、部分转包、各项管理费用、竣工验收直至竣工结算完成为止的全过程管理,使建筑施工项目成本管理贯穿于项目实施的全过程和各个方面。 2.1建设工程成本的构