超大型矿业集团安全生产运营管理制度和措施汇（下册）共分上中下三册.doc

超大型矿业集团安全生产运营管理制度和措施汇编 （下册） 配件管理制度 一、配件管理内容 1.配件计划审阅、汇总，以便采购。 2.配件使用审批。 3.配件的交旧回收。 二、配件管理程序与内容 a)计划管理 部门：使用单位编制，经分管领导审批后，报供应部 依据：配件消耗定额，年度设备检修配件使用计划，新设备使用配件等。 要求：品种齐全 b)采购 部门：供应部门 依据：使用单位的申请计划，库存量定额，货源情况等 要求：按品种、质量、数量、使用期及时采购入库。 c)验收 部门：供应部。 依据：煤矿安全标志、配件质量标准，出厂合格证等。 要求：及时提供合格证，确保配件是否合格。 d)入库储存 部门：仓库 依据：入库单，合格证 要求：入库检验，分类储存。 e)领用分发 部门：各使用单位 依据：年度及月份配件计划，设备安装计划，审批数量。 要求：使用领料单，收发记录准确 f)回收处理 部门：供应部 依据：配件回收管理规定 要求：分类回收，交旧领新，及时送交处理。 三、配件计划管理 1.每月25日前由各单位将下个月的配件使用计划审批并上报供应部。 2.特殊情况，配件急需用件，经公司领导同意后直接采购。 四、配件维修管理 1.根据生产需要，查看库存情况，确定需要维修配件的种类、数量，经各单位主管领导同意后报请公司领导审批。 2.将审批完的修理计划送计财部，经公司研究后下发月度修理计划。 3.配件管