人力资源三级考前冲刺复习资料.pptVIP

第二章 招聘与配置第一节 招聘活动的实施 第四单元 人员选拔的其他方法 知识要求 四种心理测试的类型（选择）（P90） 能力要求 情景模拟测试方法（P92-93） ①公文处理模拟法 ②无领导小组讨论法 ③角色扮演法 第五单元 员工录用决策 能力要求 录用决策的模式（选择）（P94-95） ①多重淘汰 ②补偿式（计算题） ③结合式 第三单元 面试的组织与实施 知识要求 面试的内容（P82） 面试的目标（P82） 能力要求 面试的基本程序（P83-84） 面试环境的布置（P84-85） 面试的方法 结构化和非结构化 面试提问的技巧（P88） 第二章 招聘与配置第二节 员工招聘活动的评估 第一单元 招聘评估指标的统计分析 知识要求 招聘成本的形式（选择）（P96） 能力要求 （P97-98） 成本效益评估 人员录用数量评估? （表2-2,2-3） 第二单元 招聘活动过程的评估 知识要求 信度及效度的含义和类型 能力要求 评估过程，即招募，甄选及录用评估（简答题）（P100-104） 第二章 招聘与配置第三节 人力资源的有效配置 第一单元 人力资源的空间配置 知识要求 人力资源配置的基本概念（选择）（P105） 人力资源配置的分类 人力资源配置的基本原理（综合题）（10.11） 能力要求 改进过细劳动分工的方法（P112）（简答题）（14