板桥学与校权力运行工作流程图.docVIP

学校（权力1） 学校发展决策 学校行政（教师代表）讨论 学校行政（教师代表）讨论 ☆风险点查找：形成决议及执行形成决议 ☆风险点查找：形成决议及执行 形成决议 执行 执行 学校（权力2） 学校干部培养、推荐与任用 组织讨论、确定人选 组织讨论、确定人选 ☆风险点查找：确定人选、推荐 ☆风险点查找：确定人选、推荐 培养 推荐 推荐 任用 任用 学校（权力3） 教师招聘、调动与交流 教师个人提出申请 教师个人提出申请 ☆风险点查找：学校考核 ☆风险点查找：学校考核 学校考核 形成结论 形成结论  学校（权力4） 推荐、评选各级各类优秀教师、先进个人 学习宣传上级文件 学习宣传上级文件 ☆风险点查找：确定推荐人员 ☆风险点查找：确定推荐人员 确定推荐人员 进行初审 进行初审 上报 上报 学校（权力5） 教职工职称晋级的评选、推荐 学习宣传上级文件 学习宣传上级文件 ☆风险点查找：确定推荐人员 ☆风险点查找：确定推荐人员 工作小组评议 确定推荐人员 确定推荐人员 上报 上报 学校（权力6） 教职工岗位设置 学校行政会研究、讨论 学校行政会研究、讨论 ☆风险点查找：形成决定 ☆风险点查找：形成决定 形成决定 公示 公示  学校（权力7） 困难教职工的认定与管理 教师个人提出申请 教师个人提出申请 ☆风险点查找：工会考核 ☆风险点查找：工会考核 学校工会考核 确定推荐人员 确定推荐