定制家具生产程序.pptVIP

PMC文员将排好计划的生产订单下发到生产部，让其按规定计划周 期进行流程资料分派安排车间生产作业与落实跟进。 品管部对采购所购回的物料按照相关标准进行检验（合格）然后移交仓库管理。＜并做好来料检验报告＞ 仓库对采购回的合格产品进行仓库管理和按生产跟单员所分派生产订单做好配料工作准备发料。（等待车间领料） 车间领料加工制造（在生产过程中出现用料异常和品质异常以书面报告形式反馈至相应部门然后作相应措施进行处理。＜使用内部联络单＞ 拆单科对车间制造过程异常情况进行变更和改善然后再以补单方式发放至各相关部门。 生产车间对加工好的成品经检验合格后进行入库登记，（特别说明：各车间工序必须对当天所完成的产品做好《日报表》交车间主管审核后于第二天早上9点上交PMC部文员处统计，以便查询）并告知生产跟单员此批订单已生产完成 生产车间对所领材料进行生产加工，对所剩余下脚料作现场存放和退回仓库处理（仓库对所退回的下脚料进行管理或出售）。 编制：吴天喜 时间：2011年08月22日 图纸说明 ①、生产订单必需具有制单员、财务、生产制造部三者主要负责人签字，PMC部方可正式分配排单投产（附生产订单应在备注处说明标准、非标（含用料基材）。 ②、订单资料规范： 1、正常的图纸要求应具的以下要求： A、三视图（立面图、侧视图、俯视图或立体效果图） B、尺寸标注 C、文字说明 D、特别说明 2、正