大纲编制培训.pptVIP

工厂《岗位培训大纲》（第一阶段）编制指南 华润蓝剑啤酒总公司人力资源部 编 二00七年五月 培训目的 帮助各级管理者和员工认识编制《大纲》的意义，明确《大纲》的结构和内容，掌握编制《大纲》的方法和步骤，保证《大纲》编制（第一阶段）任务的安计划完成。 《岗位培训大纲》是什么？ 《岗位培训大纲》是以系统和连贯的形式，明确胜任各岗位所必须掌握的理论知识和工作技能培训课程的指导性文件。 简言之就是对什么样的岗位应该接受什么样的培训进行了明确。是常用的管理工具之一。 《岗位培训大纲》的特点 《大纲》明确的培训课程是达到某个岗位胜任标准的员工所必须掌握相关知识和技能。 《大纲》具有强制性，要求岗位员工必须参加《大纲》规定的培训并通过考核。 《大纲》规定的这些培训课程是岗位员工在公司组织实施或给予协助下完成的。 《大纲》具有时限性，即《大纲》所列的岗位培训课程必须在上岗前和岗位任职一定期间内完成。 为什么要编制《岗位培训大纲》 编制《大纲》是完善员工培训体系建设的重要举措。 《大纲》为开展员工培训课程指明了目标和方向，提高了培训的针对性和实用性。 《大纲》有利于加快员工成长与发展。 第一阶段任务的目标 编制整个四川公司的岗位培训大纲，是个庞大的项目，要分阶段逐步完成。 当前，第一阶段任务的目标就是—— 完成生产工厂包装、酿