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影响选人用人公信度的因素分析 影响选人用人公信度的因素分析 党的十七大报告首次提出：坚持正确用人导向，按照 德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人 用人公信度。”可以说，随着深入贯彻执行，干部人事制度 改革进一步深化，干部工作中的民主不断扩大，一大批优 秀的干部被选拔到各级领导岗位上来，选人用人的公信度 不断提高。同时，我们也要看到，选人用人公信度与用人 者、被使用者、选人用人的操作程序及认知者的主观因素 都存在密切联系。在现实中，仍客观存在一些影响选人用 人公信度的因素。主要表现为“六难”： 一、对使用对象难认同”。也就是说，群众对选人用 人是否公认，最直接的是看选用的是什么样的人，是否是 群众认可的人。在这方面，主要是存在五种情况：一是对 使用对象“自身素质能力”难认同。认为使用对象素质能 力不高，难以胜任新的领导岗位；有的群众还认为使用对 象素质能力还不如自己，心中不服。二是对使用对象廉 洁自律”难认同。认为使用对象存在以权谋私现象，如利 用职权或工作之便为自己、家属牟利，等等。三是对使用 对象“作风”难认同。认为使用对象工作作风不实，深入 基层、深入群众少，或是参与抹牌赌博、生活作风有问题 等。四是对使用对象“性格”难认同。如使用对象在工作 中因坚持原则，秉公办事，得罪了部分人，致使群众感觉 他们很生硬、不近人情，心存不满；有的使用对象性格偏 内向，不善言辞，