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CMMI快乐之旅;课程概述;你会如何组织这个的活动？;请各位讲解;用CMMI1-5级如何管理？;Level 1：初始级;这样做会有什么结果？;Level2:受管理级-1;Level2:受管理级-2;这样做会有什么结果？;2级做法遗留的一些问题;Level 3：已定义级;这样做会有什么结果？;3级遗留的问题;Level 4：定量管理级;Level 4 的特点;这样做会有什么结果？;Level 4的遐想;Level 5：持续优化级;Level 5 之 原因分析;Level 5 之 原因分析;Level 5 之 原因分析;Level 5 之 采用新技术 ;Level 5 之 采用新技术;Level 5 之 公司定下新的目标;Level 5 之 公司定下新的目标;Level 5的两个PA;小结