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- 2018-12-22 发布于浙江
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;目录/Contents;;班组简介; 依托“班”、“校”、“家”的文化框架，围绕以激发员工的主动性、积极性、创造性为目的展开工作，创造良好的环境以促进员工和班组共同发展，目标在于提高员工个人劳动技能和素养，弘扬公司“和畅”文化，最终实现员工与公司的双赢发展。;理念;组织机构;;班组文化背景;班组文化特色;;;;;“五位一体”建设;“五位一体”建设;四必知;;;过程把控;;1、协助培训员做好值内培训工作;建立长效机制：绩效积分制;;;;成长的校：轮值体会;;;;;;;;QC成果;;;;;今后展望;
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