[综合布线]-r6.2_你_项目结算.pptVIP

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  • 2018-12-21 发布于福建
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[综合布线]-r6.2_你_项目结算

* 一、工程变更的概念 工程变更:是指由于施工过程中的实际情况与原来签订的合同文件中约定的内容不同而对原合同的任何部分的改变。 施工过程工程变更的种类: 设计变更、进度计划变更、材料代用、施工条件变化以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”等工程变更。 * 一、工程变更的概念 导致工程变更的原因: 由于勘测设计工作不细致,以至于在施工过程中出现了许多招标文件中没有考虑或估算不准确的工程量,因而不得不改变施工项目或增减工程量; 由于客观原因,如不可预见因素的发生,自然或社会原因引起的停工、返工、工期拖延等; 由于发包人或承包人的原因导致的,如发包人对工程有新的要求或对工程进度计划的调整导致了工程变更,承包人由于施工质量原因导致的工期拖延等。 * 二、工程变更的内容与管理 工程变更的内容 工程范围的变更: 超出合同规定的工程范围的变更。 工程量的变更:指属于原合同工程范围以内的工作,只是在其工程数量上有所变化,一般被统称为“工程变更”。 “工程量的变更”与“工程范围的变更”有着本质的区别。 * 二、工程变更的内容与管理 工程变更的管理 施工中发包方(建设单位)需对原工程设计进行变更的处理程序。 根据《建设工程施工合同》的规定,应提前14天以书面形式向承包方发出变更通知。 变更超过原设计标准或批准的建设规模时,须经原规划管理部门和其他有关部门重新审查批准,并由原设计单位提

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