7第七章 决策论决策论.ppt

决策是在人们的政治、经济、技术和日常生活中，为了达到预期的目的，从所有可供选择的多个方案中，找出最满意方案的一种活动。 诺贝尔经济学奖获得者西蒙有一句名言：“管理就是决策”。即管理的核心就是决策。 决策分析在工程建设、经济及管理领域具有非常广泛的应用：投资分析、产品开发、市场营销，工程项目可行性研究…… 决策科学包括的内容也非常广泛：决策数量化方法、决策心理学、决策支持系统、决策自动化等。 本章主要从运筹学的定量分析角度予以介绍。 3、决策步骤 [例7] 多阶段决策问题 排队论回顾 排队的基本概念 系统组成、排队模型、求解指标 到达与服务规律 到达规律、到达率、 服务规律、服务率 M/M/1模型 标准的、 系统容量有限的、 顾客源有限的 运 筹 学Operations Research 第七章 决策论Decision Theory 7.1 决策的基本概念 7.2 风险型决策 7.1 决策的基本概念 一、决策的基本要素 1、决策者：决策的主体，一个人或团体。 2、决策：两个以上可供选择的行动方案，记为dj 。 3、状态（事件）：决策实施后可能遇到的自然状况,记为?i 。 4、状态概率：对各状态发生可能性大小的主观估计，记为P(?i)。 5、结局（损益）：当决策dj实施后遇到的状态?i所产生的效益（利润）或损失（成本），记为uij ，用损益表表示。 风险型决策损