2015年心内科述职报告.pptVIP

人员、设备及业务开展情况 我科目前共有专业技术人员19人，其中医疗6人，副主任医师1人，主治医师2人，住院医师3人，护理13人，副主任护理师1人，护理师 2人，护士10 人 。 人员、设备及业务开展情况 目前科室配备心电图机1 台，心电监护仪5 台，除颤监护仪3台，微量注射泵11 台，通过培训，科室人员能熟练掌握仪器操作，并能做到定期清洁、保养，仪器设备处于完好状态。 人员、设备及业务开展情况 科室能开展心内科常见病，多发病及部分疑难，危重病的诊治工作，能开展胸腔穿刺，腹腔穿刺、心包穿刺、深静脉置管有创操作，能熟练掌握心肺复苏术、电除颤术、心脏骤停的抢救流程。 人员、设备及业务开展情况 科室于2009年7月组建了心血管介入导管室，在上级医院专家指导下，已能熟练开展经皮冠状动脉造影术、冠状动脉支架植入术与永久性心脏起搏器植入术，学科建设达到全疆县级医院领先水平。 工作量与工作质量完成情况 2015年（1-10月）我科完成门诊人次97127人次，出院1049人次，病床周转次3.68，病床使用率93.14%，平均住院日8.13天，其中危重病人277人次，抢救228人次，抢救成功率99.04%。门诊收入1108638元，药品结构比：37.6%，住院收入6065383.17元，36.75%， 2015年总收入：7174021.17元，药品结构比：37.17%。完成心脏介入总人次253例，其中单纯冠状动脉造影197例，冠脉造影加支架置入术50例，起搏器植入术6例。 科室管理工作 在科主任、护士长带领下，能按照我院2015年综合目标考核方案的要求，积极落实医疗、护理、院感、医德医风、医保办考核细则，尽可能使各项考核达标。 科室管理工作 作为医院的一名老职工，我本着向科室向医院负责的态度，以科室的安全为目标，以医院的发展为己任，认真践行临床科主任的职责，能以身作则严格遵守医院的各项规章制度，及时传达各类会议精神，及时完成突发事件的抢救、残疾鉴定、劳动力鉴定、大学生体检、征兵体检、志愿者服务等指令性任务。 科室管理工作 1、带领科室能按照医院2015年综合目标考核方案的要求，积极落实医疗、护理、院感、医德医风、医保办考核细则，尽可能使各项考核达标。 2、根据我院《医疗临床业务管理目标责任书》、《安全生产、消防、应急工作目标管理责任书》、《抗菌药物合理使用责任书》的要求，认真组织了相关法律法规、院感知识、抗菌药物临床合理应用、临床辅助检查“危急值”报告制度和程序、医疗安全（不良）事件及医疗隐患报告制度的培训，并认真落实医院相关管理要求，同时还组织了多次消防培训，使科室人员掌握了消防器材的使用，并掌握了医院消防常识、医疗灭火和应急疏散预案。本年度科室未发生不良后果事件。 3、进一步细化了科室考评标准，把综合考评纳入到个人绩效分配中，使科室管理更加科学化、规范化、制度化，极大地调动了大家工作的积极性。 “三基”培训、科教工作 我科是医院重点科室之一，也是高风险科室，科室高度重视学科建设与人才的培养。尤其重视对年轻医生的传帮带工作，通过查房、病历质控反馈、科室业务学习，病例讨论等方式进行培训。同时也多次带领科室医生参加区内学术交流活动，并每月组织业务学习一次，每季度组织三基理论培训、三基理论考试一次， 通过传帮带、科室培训学习、学术交流、专家来院指导多种途径进一步提高了科室人员的整体业务水平。 科室培训 心血管介入工作开展情况 我科于2009年7月组建了心血管介入导管室，在上级专家指导下，截止2015年11月已完成心血管介入 1500例。今年完成冠状动脉造影 197例，冠状动脉支架置入术54例、永久起搏器4例，临时起搏器2例。 消防、地震培训 医疗质量与医疗安全持续改进 心内科是高风险科室，作为科主任深知自己责任的重大，稍有不慎就有可能酿成不良后果，既要有高度的责任心，又要有丰富的临床经验，还需要有沉着、冷静、果断、睿智的工作能力与团结协作精神才能应对各种突发事件。从事临床工作多年以来，我始终坚持勤奋学习，努力钻研业务，对工作一丝不苟，严谨细致的工作作风给年轻医师起到了一定的榜样作用。在任何时候始终坚持医疗质量为根本，医疗安全为核心。 1、重视核心制度的落实：认真组织了医院首诊负责制度、三级医师查房制度、交接班制度、危重患者抢救制度、疑难危重病历讨论制度、死亡病历讨论制度、会诊制度、临床辅助检查“危急值”报告制度、医疗安全（不良）事件及医疗隐患报告制度等相关制度的培训学习，并做到了核心制度的落实。 2、重视病历书写质量，病历质量持续改进：病历是能客观反映医疗质量、医疗安全核心制度落实情况的最好依据，所以病历质量是医疗质量监管最应重视的一个方面。能按医院管理要求，高度重视运行病历质控工作，首先组织科室人员认真学习了我院病