【房地产经典】金地梅龙镇广告提案-广东都省广告公司.pptVIP

2005年一个优秀的广告领导人 的素质： 1、 梦想和理念 2、 领导能力 3、 预见力 4、 创造力 5、 挑战精神 6、 快速经营能力 7、 对广告的独特观点 8、 英语水平 9、 MBA资格 10、 说服能力 必备 二、如何领导你的部下? 1、评价你的员工能力 一流广告人有知识有实战的人、专家 知识见识水平高，有独立工作能力，有成果和实战经验 胆识 第三层 二流广告人评论家、大学教授 知识水平较高，有自己的见解、思想，相当于大学老师的水平。 见识 第二层 三流广告人只有广告知识的人、半专业人员 掌握一定的生活、广告常识和基础知识的入门者、新手 知识 第一层 举例 基本内容 概念 水平 管理就是做一些事情，来阻止那些引 起员工工作失败的讨厌机会的出现。 预防性管理，就是在特定的工作环境中为实 现预想的结果而必须采取的干预手段。 引入一个重要的概念： ?在工作开始之前你要做的事： 1、 让部下知道要让他们干什么。 2、 看看部下是否知道该怎样做。 3、 让部下清楚他们为什么要做这件事。 4、 如果你的部下觉得你的方法行不通，让他们相信你的 方法会奏效。 5、 如果你的部下认为