建设工程项目勘察和设计管理.pptVIP

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  • 2018-12-23 发布于浙江
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第4章 建设工程项目勘察和设计管理 学习目标 熟悉建设工程项目勘察设计的概念。 掌握建设工程项目勘察设计合同管理内容。 熟悉建设工程项目勘察管理的内容。 掌握建设工程项目设计管理的内容。 4.1 勘察设计管理概述 4.1.1 建设工程项目勘察设计概念 工程项目勘察是运用多种科学技术方法,为查明工程项目建设地点的地形、地貌、土质、岩件、地质构造、水文地质等自然条件而进行的测量、测试、观察、勘探、试验、鉴定和综合评价等工作,其目的是为设计和施工提供可靠的依据。 工程项目设计是根据批准的设计任务书,按照国家的有关政策、法规、技术规范,在规定的场地范围内,对拟建工程进行详细规划、步局,把可行性研究中推荐的最佳方案具体化形成图纸、文字,为工程施工提供依据。 建设单位勘察设计管理的具体工作包括以下几个方面。 (1)选定勘察设计单位,招标发包勘察设计任务,签订勘察设计协议或合同,并组织管理合同的实施。 (2)收集、提供勘察设计基础资料及建设协议文件。 (3)组织协调各勘察与设计单位之间以及设计单位与科研、物资供应、设备制造和施工等单位之间的工作配合。 (4)主持研究和确认重大设计方案。 (5)配合设计单位编制设计概、预算,并做好概、预算的管理工作。 (6)组织上报设计文件,提请国家主管部门批准。 (7)组织设计、施工单位进行设计交底,会审施工图纸。 (8)做好勘察、设计文件和图纸的验收、分

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