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- 2018-12-24 发布于福建
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风险控制是首席财务官卓卓面临的最大挑战
控学习笔记之一-货币资金收付的关键风险控制点及控制措施
货币资金收付必须遵循如下内部控制过程
1 资金收付需要以实际业务发生为基础:企业资金收付,应该有根有据,不能凭空付款或收款。如:收取撞拦截杆赔款
收款标准、谁填写收据开具发票、谁收款、谁制单、谁审核?
2 企业授权部门审批:收款方应该向对方提交相关业务发生的票据或者证明,收据资金。对资金付出方而言,资金支付涉及企业经济利益的流出,应严格履行授权分级审批制度。不同责任人应该在自己授权范围内,审核付款业务的真实性,付款金额的准确性以及申请人提交票据或证明的合法性,严格监督资金支付。
3 财务部门审核:财务部门收到经过企业授权部门审批签字的相关凭证或证明后,应再次复核业务的真实性,金额的准确性,以及相关票据的齐备性,相关手续的合法性和完整性,并签字认可。
4 出纳或资金管理部门在收款人签字后,根据相关凭证支付资金。
货币资金收付的关键风险控制点、控制目标及控制措施
1. 主要风险点
1.1货币资金持有量不合理,导致资金积压、盈利能力降低,或者资金不足,出现支付困难;
1.2忽视货币资金日常管理,增加不必要的货币资金占用;
1.3忽视货币资金收付控制,造成贪污、舞弊,危及货币资金的安全完整。
2. 内控措施
2.1确定最佳现金持有量;
2.2 编制和执行严格的现金预算,对货币资金收支时间、金额、费用标准进行控制,保证货币资金收支的计划
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