公司管理人员工作总结.docx

公司管理人员工作总结 - PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 9 - 公司管理人员工作总结 各位领导： 今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这2个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如xx站长、xx副站长、xx经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结 喧的借鉴，“他山之石，盏 可以攻玉”。 作为广利 铱公司管理层中的一员，马 我将我的管理思路和方迅 向向各位领导作简明扼 您要的阐述，不周之处，童 望各位领导见 谅指正。 闯 一、树立正确的领导管 芽理心态，严格要求。 姨 作为一名领导者，对魏 每一个员工都应该做到径 公平、公 正、客观。能 饭够听取下属员工不同的屿 意见，工作中的分歧 不盲能掺杂个人感情。对下赴 属员工的严格要求，在簧 我看来， 并不是对他们 蜒苛刻，而是在真正的帮棠 助他们，逼迫他们进 步彻，能适应社会残酷的竞慢 争，我在给机修班开会医 时说过： 每一个行业都 鞋逃不 过市场经济发 空展的潜规则，高速发展禁 期，市场饱和期、 优胜比劣汰期。在不久的将来粤 ，混凝土行业就会进入从 市场饱 和期和优胜劣汰 癸期，那时就会有部分企层 业被市场淘汰，行 业从辩业人员就会超过市场需止 求，岗位竞争会越来越彦 激烈， 如果没有过硬的 蕴工作作风和技术，就会咽 被市场所淘汰。而 我们呻都是男人，男人最基本挟 的要求是应该有种家庭趾 责任感， 要有能力养活 候妻子，抚养孩子，照顾顺 父母，这些能力需要 我野们有较强的社会竞争力责 ，社会竞争力要靠我们尼 积极的心 态，努力工作 叔，不断的学习，不断的收 进步，跟上社会发展 的攀步伐。我们也更应该抓摈 住现在行业的高速发展封 期这个机 遇，通过不断 陨的努力进步把自己提升斩 到一个更高的层次， 我问不希望你们在我手下干迷 了三年度或者五年度后还是千 一个机修， 希望你们都 趾能有独挡一面的能力，重 如果你们现在都不能严舶 格要求自己，自己范围杂 的事都做不好，怎么能票 进步，又会 有哪一家企 霖业、有哪一个老板会放结 心让你们去带一个团队蠢 。 二、营造良好的团队 蓄工作气氛。 在我的 顾工作中，我积极主张这杯 样一个理念：积极的人须 象太阳，照到哪里哪里扯 亮；消极的人象月亮，觉 初一十五不 一样。在团 攻队管理中，我会通过各食 种途径树立一个积极 氮 的榜样，让每个员工券 都有一把衡量自己的标国 尺，都有 一个努力的方 涸向。在这次的员工评级郑 制度中，我极力主张 过疫往不究，不追究员工以尘 往的得失，减轻员工的陡 心理压力， 以免给员工 昌造成破罐子破摔的心理杏 ，努力能帮助每一个员霹 工进步。纪律上我积极 雏主张“先专政后**”垂 ，一个团队必 须要有铁 佰的纪律，一切行动听指熊 挥，步调一致才能获得睁 胜利。凡是违反纪律的 搁一定要受到纪律处分，领 而且领导一定 要考试， 掳大网站收集坚守自己的巢 原则，一旦有一次你没赐 有遵守你自己的原则， 眨那么你将变成一个没有捶 原则的人。在 你处理违 黄纪的过程中，必然会有雹 少数员工对于处理不满蚤 意，那么领导在这个时 宁候应该马上进行疏导工杰 作，这就是“法” 和“咕情”的关系，法律不外象 乎人情，我们先讲法律蔷 在讲人 情，这是领导的 烙工作原则。领导在工作役 中，对员工在工作 的得贞失、态度，该肯定的就拧 肯定，并给予适当的表陆 扬和奖 励；该否定的就 眶否定，并给予适当的批灌 评和教育，在整个 团队稚形成一种能够扶持正气型 、伸张正义、制止错误逮 思想、 阻止不道德现象 腋的集体舆论。这种集体蚂 舆论不是领导的单 向灌抢输，而是建立在整个团眠 队占压倒多数的正确认映 识与言 论基础上，具有 垄同一性、扶正性和对全庐 体员工都有感染力 和道狸德上的约束力， 在授具体实施的过程中我的型 方法是借力用力，借助剪 集体的力量。 三、领导 且工作细致化。 第1页第 萄2页