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前 言
如今经济浪潮汹涌,金融危机笼罩着各行各业。其中,国内的奶制品企业更
承受着“三聚氰胺”含量超标的行业危机的第二层压力,部分企业形象受损、市
场占有率急速下滑、对市场失去信心、生产中的缺点一一暴露……在这样的形势
下,各个企业都在竭尽全力求新求变,每个行业都殚精竭虑扭转局面。由此看来,
危机也是 “机”,即机会,尤其是正规经营的奶制品企业在这样的经济环境下,
应当作出及时、正确的举措,在这股逆浪中应抓入机遇,宣传推广自身产品,扩
大市场占有率,在经济逆浪下扬帆起航,重拾市场。
历经09年金融危机的洗礼之后,随着经济的复苏,中国品牌正面临着前
所未有的挑战和机遇。正如著名品牌学家艾丰在第二届“中国品牌论坛”上所表
示:“我们感谢危机,因为沧海横流时,方显英雄本色。”在这一个特殊的时期—
—后危机时代,对于一个企业来说,要想逆势而上,品牌推广战略至关重要。
作为有幸参加本次大赛的队伍,我们深深地感激学校和酸奶厂给予我们此次
机会去了解去实践营销知识。在此次比赛中,我们团队将努力为我们的华农品牌
——酸奶开拓新市场。尝着酸奶的 “梦想的味道”,我们站在酸奶厂的角度,以
拓宽广州市场为目标,制定了以下营销策划书。
2
目 录
第一章 市场分析………………………………………………………………-7-
一、酸奶市场背景分析…………………………………………………………-8-
二、酸奶SWOT分析…………………………………………………………… -10-
三、竞争状况分析………………………………………………………………-11-
四、行业替代品分析……………………………………………………………-14-
第二章 产品定位………………………………………………………………-16-
一、酸奶——绿色健康新选择…………………………………………………-17-
二、主要消费对象分析…………………………………………………………-17-
第三章 营销策略………………………………………………………………-19-
一、市场定位……………………………………………………………………-20-
二、产品策略……………………………………………………………………-20-
三、价格策略……………………………………………………………………-20-
四、分销渠道……………………………………………………………………-22-
第四章 推广战略………………………………………………………………-23-
一、普通宣传……………………………………………………………………-24-
二、创意宣传……………………………………………………………………-24-
三、新生市场具体安排…………………………………………………………-25-
第五章 财务规划………………………………………………………………-26-
一、月销售收入预算……………………………………………………………-27-
二、月宣传成本预算 ………………………………………………………… -27-
三、月销售成本预算……………………………………………………………-27-
四、月经营成本预算……………………………………………………………-27-
五、预期盈利……………………………………………………………………-28-
第六章 风险与风险管理………………………………………………………-29-
一、可能面临的风险……………………………………………………………-30-
二、针对风险的应对办法………………………………………………………-30-
结束语……………………………………………………………………………-31-
附件………………………………………………………………………………-32-
3
第一章 市场分析
一 、酸奶市场背景分析
(一) 国内市场情况
1. 巨大的空间市场:国内乳品市场主要以纯奶和奶粉为主,酸奶仅占整个
乳品市场份额的15%左右,其中乳酸菌奶饮品还不到5%。但是发展速
度非常快,在国外成熟的乳品市场,酸奶的比例一般会达到40%左右。
抛开其他因素不考虑,从数据比较来看,国内酸奶市场潜力巨大。
2. 较
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