- 3
- 0
- 约7.74千字
- 约 16页
- 2018-12-25 发布于福建
- 举报
经营与管开理的区别
经营与管理的区别在于。经营是对外的,追求从企业外部获取资本﹑项目建立自身的影响,从而获取利润;管理是对内而言的,强调对内部资源的整合和建立良好的工作秩序。经营追求的是效益——要赚钱;管理追求的是效率——控制内部成本。经营是扩张性的,要积极进取,抓住机会,胆子要大;管理是收敛性的,要谨慎稳妥,要评估和控制风险。 其次,经营与管理是密不可分的。经营与管理,好比企业中的阳与阴,“他”与“她”,必须共生共存,在相互矛盾中寻求相互统一:光明中必须有阴影,而阴影中必须有光明;经营与管理也相互依赖,密不可分。忽视管理的经营是不能长久,不能持续的,挣回来多少钱,又浪费掉多少钱,“竹篮打水一场空”,白辛苦。另一方面,忽视经营的管理是没有活力的,是僵化的,为了管理而管理,为了控制而控制,只会把企业管死;企业发展必须有规则,有约束,但也必须有动力,有张力,否则就是一潭死水。第三,经营是龙头,管理是基础,管理必须为经营服务。企业要做大作强,必须首先关注经营,研究市场和客户,并为目标客户提供有针对性的产品和服务;然后基础管理必须跟上。只有管理跟上了,经营才可能继续往前进,经营前进后,又会对管理水平提出更高的要求。所以,企业发展的规律就是:经营-管理-经营-管理交替前进,就象人的左脚与右脚。如果撇开管理光抓经营是行不通的,管理扯后腿,经营就前进不了。相反的,撇开经营,光抓管理,就会原地踏步甚至倒退。第四
您可能关注的文档
最近下载
- WA6515塔吊性能说明书-WA6515-10B 操作手册.pdf VIP
- 2026年中国天麻市场运行动态监测及发展前景投资预测报告.docx
- 3.数据的价值课件 浙教版信息科技四年级上册.pptx
- 铁路线路防护栅栏(通线〔2023〕8001)上.pdf VIP
- 23G409 先张法预应力混凝土管桩.docx
- 《货物站台墙》专房(03)4046.pdf VIP
- 专房(03)4046:货物站台墙.pdf.doc VIP
- 2026越秀区大东街道办事处公开招聘综合事务中心辅助人员2人考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 《观察周边环境中的生物》教案.docx VIP
- 通房(2016)1004旅客站台墙.pdf
原创力文档

文档评论(0)